失去了外部弹药,中国很多电商公司立刻陷入了不景气。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。
台东县有次他们临时打听到一位云计算专家的行踪,于是改签机票,从西雅图折回洛杉矶,在机场旁聊了四五个小时。而现在,我们把我们的工具提供给这些传统的服务商,让他们拿着这套互联网产品,以他们的名义去服务他们原有的客户。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。
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其实这方面最大的用处,是使我们的运营人员可以更便捷的了解我们的用户,关于用户运营方面的知识点,这里就不展开与大家讲解了。生产端是指内容创作,现在是非常好的内容端创业时期,尤其是中小创业者和投资者,没办法跟巨头去竞争终端,但可以抓住内容创业的时机。在美国超过200亿规模的基金中,有15%是通过股权转让的方式退出的,但是中国这个比例还不到1%。确实不是,我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。
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